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當(dāng)前位置：智能電表廠商轉(zhuǎn)型：提供更多增值服務(wù)
發(fā)布時間：2017-01-16 瀏覽：
當(dāng)前，智能電表供應(yīng)商正在嘗試通過提供外包服務(wù)和智能電表分析服務(wù)的形式，通過服務(wù)與產(chǎn)品的結(jié)合，提升收入。
目前，全球主要智能電表供應(yīng)商均在嘗試通過更多增值服務(wù)，進(jìn)入不同細(xì)分市場，從而探索新的商業(yè)模式，增加公司的營收。除了為電廠提供更加深入的業(yè)務(wù)運營服務(wù)外，這些公司的發(fā)展戰(zhàn)略主要有三個大方向。
到目前為止，智能電表的全球安裝量為2.26億件(不包括中國)。這種程度的大規(guī)模普及讓智能電表的應(yīng)用實現(xiàn)了商業(yè)化，直接表現(xiàn)就是價格的下降。為了提高收入，智能電表供應(yīng)商正在嘗試通過提供外包服務(wù)和智能電表分析服務(wù)的形式，協(xié)助電廠優(yōu)化機(jī)組的運行。
目前，全球主要電表供應(yīng)商采用的市場戰(zhàn)略主要分三種：1.專注于某一種技術(shù)，從而通過推廣該技術(shù)的應(yīng)用而實現(xiàn)增長；2.增加產(chǎn)品供應(yīng)，從而通過提供更加廣泛的綜合服務(wù)而實現(xiàn)增長；3.退出智能電表市場，從而騰出精力專注于智能城市和能源管理方面的應(yīng)用。
2016年，電廠將斥資114億美元進(jìn)行智能電表的部署。這些電廠自然希望這些資金投資可以帶來更高的運行效益，而智能電表供應(yīng)商出售的分析工具就有助于電廠實現(xiàn)這一目標(biāo)。
此外，電表廠商也開始向電廠出售智能電表外包服務(wù)，這種情況越來越普遍。對于一些無力進(jìn)行智能電表的內(nèi)部研發(fā)，或者手頭暫時沒資金的電廠而言，這種服務(wù)具有一定的吸引力。不過，此類服務(wù)要想取得成功有一個前提條件，即監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須首先承認(rèn)智能電表的運行成本是一項正常項目開支。
目前，全球主要智能電表供應(yīng)商均在嘗試通過更多增值服務(wù)，進(jìn)入不同細(xì)分市場，從而探索新的商業(yè)模式，增加公司的營收。除了為電廠提供更加深入的業(yè)務(wù)運營服務(wù)外，這些公司的發(fā)展戰(zhàn)略主要有三個大方向。
到目前為止，智能電表的全球安裝量為2.26億件(不包括中國)。這種程度的大規(guī)模普及讓智能電表的應(yīng)用實現(xiàn)了商業(yè)化，直接表現(xiàn)就是價格的下降。為了提高收入，智能電表供應(yīng)商正在嘗試通過提供外包服務(wù)和智能電表分析服務(wù)的形式，協(xié)助電廠優(yōu)化機(jī)組的運行。
目前，全球主要電表供應(yīng)商采用的市場戰(zhàn)略主要分三種：1.專注于某一種技術(shù)，從而通過推廣該技術(shù)的應(yīng)用而實現(xiàn)增長；2.增加產(chǎn)品供應(yīng)，從而通過提供更加廣泛的綜合服務(wù)而實現(xiàn)增長；3.退出智能電表市場，從而騰出精力專注于智能城市和能源管理方面的應(yīng)用。
2016年，電廠將斥資114億美元進(jìn)行智能電表的部署。這些電廠自然希望這些資金投資可以帶來更高的運行效益，而智能電表供應(yīng)商出售的分析工具就有助于電廠實現(xiàn)這一目標(biāo)。
此外，電表廠商也開始向電廠出售智能電表外包服務(wù)，這種情況越來越普遍。對于一些無力進(jìn)行智能電表的內(nèi)部研發(fā)，或者手頭暫時沒資金的電廠而言，這種服務(wù)具有一定的吸引力。不過，此類服務(wù)要想取得成功有一個前提條件，即監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須首先承認(rèn)智能電表的運行成本是一項正常項目開支。
